模袋云专访 | Aamodt / Plumb建筑工作室：快乐的员工才能缔造伟大的作品 - 文章专栏 - 模袋云

模袋云拜访了总部在剑桥的Aamodt / Plumb建筑工作室，该公司是由两位合伙人Mette Aamodt和Andrew Plumb创立的。Mette和Andrew的第一次见面是在哈佛大学设计研究院。在获得纽约和波士顿顶级工作室和大公司工作的经验后，他们决定在2007年建立自己的公司。近八年后，这家公司屡获殊荣，专注于为全国各地的客户打造美丽的现代住宅。尽管他们日程繁忙，但创始人还是花时间思考他们设计和经营企业的方法，分享对未来的畅想。

Mette Aamodt

Andrew Plumb

Aamodt / Plumb Architects 合伙人

Mette：我们专注于现代住宅和创造性的工作空间，因为人们大部分时间都要处在这些场所。最近，我们完成了一所在德克萨斯州的预制房屋，使用了我们新的基准设计和施工流程，我们认为它运行地很好。我们已经在房子里尝试了很多不同的东西，现在我们已经真正了解了如何将客户的需求与设计和执行融为一体。

Andrew：这个项目是我们指导设计原则的一个很好的例子—— 通过简单的形式、材料和程序创造丰富、美丽的空间。我们的准则是，"你必须在十二个月内完成这个项目，从项目演示到给出钥匙。这是一个高端的定制家庭房屋，面积有点大（6000平方英尺），所以很明显，标准流程是行不通的。

Mette：顺便说一下，十二个月是非常短的！十二个月让我们意识到，“好吧，我们真的需要以不同的方式思考如何做这个项目”。 

Andrew：这促使我们在设计建筑之前就设计了这个流程。也就是说，要确定团队是谁，他们的优势是什么，以及这对项目有什么影响。例如，我们找到了这家公司，Bensonwood，他们有一个我们想要的流程。他们可以做镶板，完成交付和安装。我们先找出它是如何工作的，然后设置了一些约束，可以或不能做什么，并在其中设计了体系结构。最终结果是，我们在既定的时间表和预算内完成了项目。框架在两周内完成了，而这通常需要几个月的时间。这让我们有了"并行处理"的想法。

Mette：我们借用了IT术语"并行处理"，即同时运行两台服务器并更快地完成工作。这是我们的流程区别于典型的"预制件"的地方。我们的是完全可定制的，而不是受模块限制。这种方式是，在进行基础工作的同时，在场外构建面板。典型的流程是完全连续的。一步中的任何延迟都会导致滚雪球效应。水管工不能进来，直到框架完成，框架不能进来，直到基础浇筑完成，所以通常环节是一个接着一个进行的。我们能够做的事情是让事情并行运行。这些板子被运到德克萨斯，在混凝土干涸后几周就被安装了。这削减了近两年的工作量。对我们来说和我们的客户有着巨大的意义。

Andrew：这种方式的一个有趣的副产品是，我们必须在建造任何东西之前设计和协调一切。也就是说设计决策需要在时间表中被前置。我们需要在Revit中建模 — — 首先解决所有问题，因为一旦你开始构建面板，你不想有意外。一旦完成，施工过程更像是一个装配过程，一切都完美地结合在一起。这和我们其他房子的项目差别很大，这些典型的高端房子通常有一个漫长的设计过程和一个漫长的建造过程。这些项目也都非常成功，但从某个方面来说，它们在流程上是截然相反的。我们的新流程免除了传统方法的所有痛苦，即需要面对这种复杂的环境，但总是有一些事情是我们不断要去解决的。

Mette ：角色是不断变化的。一开始，我们每一件事都去亲自做，然后随着时间的推移，我们逐渐被吸引到我们最喜欢的东西上面去了。这些东西都是我们最擅长的。比如我对营销和业务非常感兴趣，因此除了高端设计，我还负责战略规划、愿景设定、营销和品牌推广。

Andrew：我担任了一个技术总监的角色。我们都做高端设计并开展合作，但我们细分的职能是不一样的。我对办公室的工作流程以及建立我们的工作系统非常感兴趣，并思考我们如何在某些方面进行改进，以及这些改进如何影响设计过程的结果。我更多地集中精力参与日常项目工作中。

Mette：我们的设计方法受到北欧设计的影响，这部分是由于我们的背景所致。我是挪威人，我出生在挪威。Andrew的家人是芬兰人和瑞典人。我们都在挪威呆了很长时间，有很多家人和朋友在那里。北欧设计的基本原则是简单、真实、直接。让你的设计受到大自然的启发，为人们设计，为人们带来幸福和享受。这些都是对我们重要的价值观，在我们从事的工作中，以及在我们如何生活，以及我们如何构建我们的办公室和文化方面。拥有优越的办公工作环境对我们很重要。这在建筑界是有点不寻常的，但我们希望人们每周工作四十小时，有生活，福利和退休计划。我们希望他们有工作外的兴趣，享受与家人在一起的时间，并带着快乐来上班。这可能有点"激进"，但我们想做伟大的工作，享受我们的生活，并赚到钱。

Andrew：我们相信伟大的工作来自快乐的人，而不是来自在紧张的办公环境中过度劳累的人。

Mette：这一哲学部分来源于一件事。就在我从设计研究院毕业之前，我正要写论文，但右眼失明了。我想，这只是因为压力——这种情况在设计研究院并不少见。毕业后，我被诊断出患有多发性硬化症，这就更严重的。当时，我刚刚开始我的职业生涯，我不知道这种疾病将会恶化到何种程度。它可能会恶化的很快，但如果控制得好，它也可能对生活没那么多影响。当我刚开始想，当最好的公司的期望工作时间是八十小时，我应该怎么办呢？从一开始，我就必须找到对期望工作时间要求普通一点的工作机会。随着我们共同生活和成长，我们越来越多地决定做出选择，过幸福、健康的生活、做我们想做的事，而不是去生病。

Andrew：当你患有多发性硬化症，你很容易疲劳，不能像正常人那样恢复很快。如果我真的累了，我会多睡几个小时。

Mette：对我来说，可能需要几个月，或者一年才能从疲劳中恢复过来。所以我必须非常小心地管理我的能量。

Andrew：有一种主动管理多发性硬化症的方法， "我们日常生活和工作的节奏应该是什么，这样你每天才不会耗尽精力？"我们花了一段时间才能找到这样的节奏。这塑造了我们期望中的办公室氛围，因为你不需要让人们疯狂完成你的工作。你需要巧妙地了解如何管理时间和优先事项。我们不是为了工作而工作。

Mette：我们希望成长，希望有一个地方，可以在我们的办公室和城市培养一种设计文化。在斯堪的纳维亚半岛，设计更普遍，更容易获得公众的欣赏。每个小镇都有设计店，公众可以通过小物品和家具和设计产生连接。我们正在寻找一个新的办公空间，在那里举办活动，并在旁边开一个北欧风格的设计商店。

Andrew：在零售环境中，人们作为客户与设计进行交互会更加舒适。定制家居设计的销售过程实际上很糟糕，为客户的价值主张也不好。你不知道你会得到什么，要花多少钱，或者要花多长时间。而我作为设计师，则希望你现在雇用我，付钱给我，而几年后才会看到结果。想象一下，你喜欢设计，但你不太了解设计——记住这种心态。接受这一点的人是那种愿意接受这个过程并信任它的人，但是有很多人不想，或者负担不起时间或成本的不确定性。有巨大的潜在市场和巨大的群体无法接触到设计，因为上面的标准流程不适合他们。

Mette：进入设计和建筑的门槛通常是通过较小的产品 - 你的iPhone或手表。这是一条为建筑师而利用的大道。现在我们也在考虑如何产出我们的产品，如家庭产品、即建房屋或现成的房屋，或者单纯的家具设计。

Andrew：建筑作为一种服务行业适用于某些项目类型，但对绝大多数房主来说则不是如此。如果您将建筑师设计的房屋视为产品，那么我们对待房屋的方式突然发生了很大的变化。我们需要保证终端用户能够充分接触到产品。那么价值主张就完全不同了：你要说明这是顾客要买的产品，要花那么长时间，而且要花这么多钱。我们现在考虑的一件事是，一个半定制的家，由两个部分组成，一个用于生活空间，另一个用于睡眠空间。这些是根据最佳实践和市场研究设计和制定的。然后会有一个自定义空间，将两个部分连接在一起，使每个家对于每个客户和地方都是唯一的。因此，我们进行的设计具有市场其他任何地方都不存在的灵活性。

Andrew：建筑是一门生意，也是一个艺术。如果你能真正了解它作为生意的特性，理想情况下，这也让你能够创建伟大的建筑。现在有高端设计的精品公司，也有更大的公司。我认为，我会给自己的建议是，如果你想真正建造一样东西，需要学习的比你实际上在学校学习的更多。人们说，“是的，你通过实践进步”。我认为这么说不对。我们扔在获取知识，但因为已经开始创业，你必须先弄清楚这些事情。

Mette：我同意Andrew的观点。我希望我当初去上一些商务课。现在，我们正在通过书籍等来自学这些技能，我们试着思考一种新的实践模式。许多其他行业都选择使用"建筑师"一词，因为他们将建筑师理解为设计流程、系统和基础设施的人。我们认为建筑师需要注意的是，在许多情况下，体系结构的实践已经过时了。在理想情况下，建筑师应该像艺术家一样工作，制作绘图、建筑模型和素描。而如今，定制住宅的委托方式与19世纪初定制礼服和西装一样。你需要告诉裁缝你的想法，比如给他看一些杂志的照片，然后他来施展所谓的"魔法"，把设计做出来。100多年前，Pret-a-porter（成衣）彻底改变了服装业。那为什么我们不能做同样的改变呢？

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