亚伦·布鲁克霍夫亚伦·布鲁克霍夫（Aaron Bruckerhoff）是马萨诸塞州剑桥市Anmahian Winton的校长。他拥有罗德岛设计学院的学士学位和建筑学学士学位。他在项目开发的各个阶段都有丰富的经验，包括为机构、商业和住宅项目设计不同的复杂程度和规模。AW Architects在2011年获得了美国建筑奖（American Architecture Award）等奖项TP：//aw-arch.com/projects/institutional/Joukowsky-Institute/>布朗大学的Joukowsky研究所和2014年波士顿社区划船船屋研究所荣誉奖。最近，莫德罗有机会与亚伦见面，更多地了解他的设计理念和方法。成为一名建筑师我一直对建造东西和理解它们如何结合在一起很感兴趣。我在佛蒙特州的拉特兰长大，开始涉足戏剧，为舞台布景和制作做灯光和木工工作。通过一些关系，我最终为一个小A工作。建筑公司，名为NBF建筑师事务所。我很快就被建筑师需要对每件事都了解一点的想法所吸引。这让我对这个职业，对建筑和建设感到非常兴奋。这是一个很好的设计、实验和工作环境。从那里，我去了罗德岛设计学院，它培养了一个艺术家和设计师的社区，他们都以跨学科的方式一起工作。我能够探索各种各样的东西，格拉斯。吹制、锻造、版画和雕塑。这拓宽了我对不同学科如何影响建筑或总体设计的看法。大学毕业后，我在小公司工作。我发现在一家小公司里，你会接触到一切。您可以接触到所有类型的项目和所有级别的项目交互。你必须有适应能力，你必须在各种规模的建筑上工作，通常是同时进行。这对我来说一直是一次很好的经历。在AW也是一样，我们相对较小，我们没有一种类型的项目。每个人都在不同的尺度上工作。每个人都在起草，每个人都在建模，每个人都致力于项目的各个方面，包括进度、项目管理或预算。即使在主要层面，我们也会参与起草工作。我们在频谱和协作方面开展工作。天文台（AW Architects提供的效果图）关于他的设计方法是如何演变的我的角色更直接地演变为设计问题，它们如何成为解决方案，以及协作如何影响设计。在AW，我们往往非常关注细节如何搭配，材料如何发挥作用，以及这些细节最终如何发挥作用。我们不仅仅是在创建那个厕所的效果图。很好，然后试图弄清楚它是如何工作的。我们向后工作，我们看细节，开发它们，然后看它们的开发如何有助于更大的项目目标。在此过程中，我们与各种专家——我们的客户、工程师、建筑商、制造商、景观和植物专家——合作，以发现最佳结果。所以我想，通过这种方式，我的方法已经发展了，并将继续发展，变得更加深入。H和协作，以确保体系结构被视为一项全面的实践。论企业方法的核心原则每个项目都会带来独特的挑战。我们尝试以独特的方式处理每个项目。无论是来自客户或现场的挑战，还是现有的条件，我们都倾向于仔细而彻底地重新考虑所有这些事情，以找出解决这些独特挑战的方法。或对其进行优化以提高使用你可能期望的现状是什么。例如，如果你在一所大学的系部大楼工作，它是教师办公室，它是学生的教室和工作空间。但是你如何安排它们，或者它们如何相互影响，是我们经常重新考虑的。我们处理每个项目，并尝试在深层次上理解它，然后考虑如何解决问题。胡仙在布朗大学的工作客户是Archae布朗大学的地质学系，他们想要创建一个具有前瞻性思维的项目，摆脱考古学是一种尘封的、过时的追求的观念。同时，他们在主绿地上得到了一座历史建筑。我们必须在这个范围内工作。在程序层面上，我们安排了程序，使它们在现有建筑的外壳内相互包围或相互作用。例如，建筑中的图书馆空间是实际上，外面有一个衬垫，上面有窗户开口，我们在里面放置了工作站卡雷尔。在教师办公室外面，有一个玻璃封闭的空间，允许两者之间的互动。它是半透明的玻璃，所以不能直接看到，但可以意识到教师在里面或外面，学生在里面或外面。这是一个独特的项目，在很多方面都具有挑战性。使用开口和结构现有的建筑，然后在其中插入一个完全不同的新建筑。位于明尼苏达州德卢斯的美国印第安中心我们与美国印第安中心的项目主任和一位当地的美国印第安建筑师密切合作。建筑的每一个方面都需要与土著或美洲印第安人的文化意义或问题联系起来。这包括在建筑中的移动、方向以及与景观的连接。从程序上来说，我们准备好了把建筑物围在礼仪性的楼梯周围。楼梯成为了建筑的组织元素。当你穿过建筑时，它会沿着主要方向或景观的一部分设置不同的视野。楼梯还连接了关键的项目元素——小型图书馆收藏、聚会空间、教师办公室和教室。所以所有这些都是从这个仪式楼梯上盘旋下来的。最后，它变成了一个巨大的，朝东的聚集空间。可以俯瞰苏必利尔湖和玛德琳岛。这在文化上非常重要。这既是为学习美国原住民文化的学生建造的建筑，也是为当地的美国原住民建造的建筑。他们的项目对美国印第安社区有重要的影响，他们有一个资源中心的学术项目。这是双向的。它位于校园内，靠近入口，靠近校园的公共一侧，是通往M大学的门户。那里有很好的信息，而且很容易获得。谷歌会告诉你应该在屋顶的什么地方安装太阳能电池板，而Nest则会记录你在房子周围走动的时间和地点。这类事情并不能解决问题——他们仍然依赖于架构师提出解决方案来解决这些问题，或者以某种有用的方式利用数据来进行设计。我们将看到越来越多的数据可供我们使用。我们只是在聊天与客户讨论办公空间或会议空间的使用情况。他们有一个大型设施，他们正在跟踪所有会议和会议室的日程安排，以及它们的使用频率。这在概念上是基本的，但实际拥有数据对公司来说是有价值的。你可以围绕这一点来组织你的计划，并重新考虑你可能拥有的共享空间或个人空间。总体而言，数据将更多地从外部融入设计。有SCRIPTING工具可以让你以一种自动化的方式做到这一点。但这仍然取决于你如何控制这些，以及你作为设计师为解决方案带来了什么。根据他在职业生涯早期给自己的建议我会告诉自己，如果事情处于丑陋的阶段或未解决的阶段，不要过早地放弃。你应该对这些想法进行修补，如果你有一个想法，继续努力，看看你是否能从中得到一些东西。我这并不是说每一个可能出现的小想法都是有价值的，或者应该以任何方式受到尊重。但是，其中很多都是可以开发的，有时只需要一点额外的努力和艰苦的工作，就可以让它成为一个成功的地方。通常，如果我回顾过去，会发现有一些想法的核心没有为我开发出来，但可能有潜力。你总是可以回到那些，这是一件好事。

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