的Enrique NortenEnrique Norten是Ten Arquitectos的董事和创始人。他于1954年出生于墨西哥城，1978年在伊比利亚美洲大学学习建筑，1980年在康奈尔大学获得建筑学硕士学位。1986年，他创立了Ten Arquitectos，并于2000年在纽约开设了第二个办事处。Ten Arquitectos开发研究项目、设计、建筑和基础设施.二十多年来，该办公室调整了公共空间的大小，将工业或历史基础设施改造为机构性和象征性建筑，使建筑物成为从日常城市概念到新兴景观的地形。具有社会、环境、政治和财务责任的工程和项目，一个可持续的循环，建筑成为城市中汇聚的一系列场所。最近，Modelo有机会与Enrique会面，并进一步了解他独特的设计方法和理念。

成为一名建筑师事实上，我很晚才接触建筑。虽然我如果我早些时候有更多的信息，我可能会喜欢它。我不知道什么是建筑。我家里没有人从事创造性领域的工作，所以我对这些学科没有太多的接触。此外，我上的是一所非常务实的学校，就像当时我国的许多学校一样。在我有限的世界里，建筑的概念或建筑学科和建筑专业的概念根本不存在。人们要么是建筑工人，要么是工程师。曾经有过至少在我的生活中没有这种选择。我花了很长一段时间，在不同的领域进行了几次尝试和错误，才一点点地找到了我想做的事情。我不能像我的许多同事那样说，我从六岁起就想成为一名建筑师。这些我都没有。我必须自己找到它，我开始爱上它，但我已经二十多岁了，在大学中途或大学结束时，我开始发现这个奇妙的机会。泰

寻找他作为设计师的声音我去了墨西哥城的建筑学校。在墨西哥，这与美国的大学不同。在这里，你以一种非常普遍的方式进入大学，我们的学校有更多的欧洲传统，你必须直接注册一个专业。在尝试了几条错误的道路之后，我进入了设计学院。我不确定是哪种DES我一直在寻找的符号。渐渐地，我发现了建筑学，然后我不得不转学。显然，是我的同学和我的教授开始给我那些窗户，最终我可以打开并爱上这个职业。这是真正的开始，然后开始了解建筑的巨大历史。我开始观察和关注人们，他们中的大多数人都死了，所以我非常感谢那些为我们所有人建立了伟大平台的人。

在EXP上我总是说，你通过一个非常小的项目获得成功，这允许你获得一个1.5倍大小的项目，并且你开始建立信任。1.5变成了3，3变成了6，6变成了12。这就是你如何开始创造信任和创造关注。我们从一开始就很幸运，通过非常小的项目，他们引起了全国媒体的关注，并对我们的工作产生了兴趣。我们在墨西哥城，这是一个非常封闭的条件。不用说，在我在美国教书的时候，我们与重要的建筑思想家和作家建立了联系。他们对此产生了兴趣，并开始出版我们的作品，这些作品在我们自己的城市也得到了认可。在我们自己的城市里，其他人也很好奇，他们开始押注我们的能力，而当时我们的能力非常有限。这就是为什么它开始一点一点地增长，直到今天我们有更大的机会。在他努力坚持的原则上有很多事情。正如你现在所知道的，建筑是一门非常复杂的学科。我一直认为架构是多层信息的重叠。现在我回头看，在我们的实践或研究中，有许多问题，既有相同之处，也有不同之处，但最终都是一个问题。这些问题一直存在，而且各不相同。我来自墨西哥这样的国家和墨西哥城这样的城市，我意识到城市问题一直是个问题。是我们工作中重要的信息来源。同时，这些问题非常复杂，从社会问题到所有的物理问题。我相信建筑超越了它的物质性。我可以说，是的，有一些城市主题对我们来说很重要，它们来自任何一种政治、社会、环境和流动性问题，这些问题在某种程度上影响着我们的工作。也有许多物质性和设计的条件：公共空间一直是一个对我们来说非常重要的问题。我坚信，当我回首往事时，我意识到，对我们来说——我代表我的整个团队发言——物体的重要性是城市中空虚的重要性的次要条件。这就是我开始理解城市的重要性的地方。这座城市显然是由大众和空虚组成的，但真正重要的，也是我们错过了很多机会的地方，是解决空虚。空白是我们没有被雇佣的部分。去看。我们总是被雇佣或委托去看弥撒。有许多问题已经变得很重要。比如城市景观、地形、领土——所有这些都在这30年里一直存在。另一方面，我一直对建筑最实用的方面感兴趣，即构造、物质性或系统的问题。我们可以继续做事情。其中许多是回顾性的。但它们很重要，因为它们为我们提供了未来的平台，让我们回顾过去，向前推进。关于他的项目与这些原则的关系。每个项目对我们来说都是如此。每个项目都有重要的时刻，你成为那个包袱的一部分。项目相互参照。有些人比其他人更成功，原因有很多。建筑的过程是很漫长的。项目可能持续3年，有时可能持续12-15年，有时可能持续S来了。关于公司的未来继续做我们正在做的事情。只要我们足够幸运，能够继续拥有机会，继续与城市和我们的社区合作，做建筑——这些就是我的愿望。每个项目都很重要。有没有感觉，我会喜欢做某个项目，我们超级幸运。我们有伟大的项目，我们有出色的对手——我不喜欢客户这个词。我把他们看作C.在对话中，你需要创造一些东西。我们有机会与出色的人、伟大的机构和每个项目打交道和合作，无论项目或地点如何——它们都是令人惊叹的、独特的机会。我们想让他们以不同的方式继续前进。如果我们能继续做我们的研究，并努力为我们的社区带来一些最好的东西，我会非常高兴。

关于未来5–10年架构的未来从物理角度来看，我不知道。我们没有水晶球，但据我所知，我的同事们正在发生变化。建筑师正在承担非常严肃的责任和许多已经被放弃的问题。我们的前辈从伟大的现代建筑师开始，他们创造了令人惊叹的作品。当你回头看的时候，这几乎是不可思议的。现在实现100年前的大变革。因为他们太专注于制作那些令人惊叹的美丽物品，他们从许多责任问题上分心了。最明显的是环境问题，但这些问题讨论得太多了。他们已经过度暴露了。建筑师不再是政治、经济和基础设施建设领域的游戏规则改变者。当我说我们的时候，我指的是作为一个行会——教授，我们对许多问题视而不见。离子。我越来越多地看到这种情况。我们的同事中有多少人和我自己的兴趣是回来参与我们公共生活的所有领域，我们应该继续推动，但我们没有。显然，我们正在经历这些令人难以置信的数字革命。这场革命的最初阶段是数字世界给建筑带来的所有新机会都结束了，没有人再感兴趣了。这是一种小时尚，我不感兴趣。它们是伟大的工具，世界更加紧密地联系在一起，沟通得非常好。我们都在一个庞大的全球社区中工作，但这一切都很枯燥。我们所有人都必须回到许多基本问题上来。这对建筑学，对建筑学的认知，以及对这个职业的未来来说，都将是一个巨大的变化。

论相对人的回应整个社区已经开始了解该专业的能力或他的职业可以提供。我们不再是一群精英，可以画出美丽的外表，或者可以在电脑上做疯狂的事情。那真的很无聊。我们必须重新获得我们的专业人士一直拥有的尊重，直到上个世纪的两次世界大战。突然间，我们开始衰落，并在本世纪末以不太强大或不太好的位置结束。那是我们这代人开始练习的地方，我们是第三代或第四代现代人。也许。从那时起，我们开始重新考虑所有这些问题，其中有两大干扰因素。80年代和90年代的消遣现在一些历史学家称之为后现代主义。以及本世纪初的干扰，也就是这种新的数字图像泛滥。我认为它们都很糟糕，而且非常相似，因为我都经历过。根据他第一次开始时给自己的建议不要停止梦想，不要停止超越极限。作为我的教授之一S说：“现实的极限就在你的想象中。”另一方面，要非常耐心和小心。纪律绝对是这个职业的基础。成功需要很长时间。建筑界没有神童。