设计宣言:Boris Srdar的NAC建筑|Modelo博客系列 - 文章专栏 - 模袋云
设计宣言:NAC建筑
的Boris SrdarBoris Srdar Faia是 ;的负责人NAC体系结构RE ;西雅图,华盛顿办事处。他倡导设计的进步,在设计过程中注入他的远见和热情。他是许多项目的首席设计师,这些项目获得了多个国家和国际奖项。他的欧洲城市设计背景强烈地影响了他的设计方法。鲍里斯拥有萨格勒布大学建筑学学士学位和设计硕士学位。攻读哈佛大学学位。莫德罗我花了一些时间来了解鲍里斯是如何发现自己作为设计师的声音的,以及他独特的方法是如何随着时间的推移而演变的。
关于加入NAC架构我以前公司的一位同事把我带到西雅图的NAC建筑公司。他们说他们正在寻找有才华的设计师,所以我面试了,就是这样。那是19年前。在我加入公司后相当早的时候,我就有了值得注意的是,无论您从哪里开始担任首席设计师,您都可以不断成长。我有这个机会。这与我寻找自己声音的方式有关,我认为我的方法没有改变。我的方法本质上是从我早期学到的关键前提演变而来的。它只是变得更强大。
在他努力坚持的原则上我是T的原则在我参与的每一个项目中,我都努力提炼出它的概念特殊性。项目的背景要求是什么?我们所看到的DNA是什么?有些项目可能需要内向的反应,而有些项目可能需要外向的反应。概念的特殊性通过发现的过程为项目提供了正确的想法。这种态度的 目标是创造一种特定场所的感觉。我能找到的最好方法n描述它是通过期望的结果;我有时称之为将项目接地到现场。这并不意味着身体上的。例如,有时建筑的解决方案可能是“漂浮物”,但这是因为现场的某些东西需要这样的方法。如果我们成功了,理想的结果是与环境建立有意义的对话,无论是城市还是自然。这是我在每个项目上想要的结果。它可能看起来很普通,但它是我的必需品。指导原则导致了各种各样的设计解决方案。 另一个重要的指导原则是建立建筑与景观之间的关系。在许多不同的项目类型中,这种思维是概念的基础和支撑。我不追求任何特定的风格或先入为主的结果。
关于他在NAC Architecture的角色自从十年前我被提升为校长以来,我一直专注于提升设计质量。现在我在办公室里有五个关键角色。我在各种各样的项目中担任首席设计师。我是一名首席设计师,在那里我指导有才华和有能力的项目设计师。我与其他项目设计师一起担任项目团队的设计顾问。我是查雷特设计公司的访问评论家。在我们的其他办公室。最后,但肯定不是最不重要的,我选择的项目提交设计奖。最近
的项目代表了公司的独特方法。什么是独特的方法?如果我们在这些基本原则的基础上努力去发现正确的概念,这可以被认为是一种独特的方法,与那些不去EFFOR的公司相比测试。在我们的案例中,一种独特的方法是以开放的心态“走在设计调查的路上”。
就我个人而言,我把每一个项目都当作基本的建筑,首先考虑的是体验品质。在我考虑项目类型的细节之前,我试着了解这个地方是否有普遍性,或者这个地方需要什么。
所以如果你比较六个最好的ELENAC在过去五年中设计的小学与另一家公司的六所最好的小学相比,可能很难与我们的概念特异性的广泛范围相匹配。项目类型是相当狭窄的,但它说明了产生这种结果的过程和我们的思维方式。
Cherry Crest小学提升了建筑的体验品质和建筑与大量求爱之间的关系把景观提升到一个很高的水平。Hazel Wolf E-STEM学校位于华盛顿州西雅图市的一个紧凑的市区。最近,它在世界建筑新闻(Wan)年度教育类最佳未来项目奖中获得第二名。如果你把它与其他五个主要是高等教育的决赛相比,你可以看到这是一个非常温和的项目。在这个紧凑的城市场地上,正是概念特殊性的新鲜感提升了解决方案,完全有意义。
我们目前正在思山高中工作。因为场地位于洪水区,所以它是一个完全高架的校园,这让我们有机会设计一个独特的室内/室外体验。
斯诺霍米什高中融入了非常复杂的城市思维,以复兴一个古老的校园,最终实现了50%的现代化。五成新。这是一个很难实现一致性的平衡,是概念性的城市设计思维最终提升了该项目。
Kootenai和Ketchikan医院正试图以非常不同的方式将其用户重新连接到其环境中,即通过不同的规模、范围和距离进行建筑和景观互动。
这六个项目有很大的不同。结果和是不同的项目类型。有一种特定的思考建筑的方式,它有一个基本的指导原则,导致了这些非常具体的概念。
在他的设计工具箱上这个行业的一个问题是,我们如何让这个过程恢复活力?12年来,我们一直在西雅图办公室通过多个Charrettes进行严格的“学术”发现过程。我们称它为我们的创世纪Charrettes过程,但它实际上是完整的发现追求的严谨性。这个过程的一些有趣的方面已经开始了。当我们第一次发现这个项目和这个网站时。在此期间,你邀请了项目团队之外的年轻建筑师,这样他们就可以参与到这个过程中,注入创新的想法,并尝试许多可能性。
早些时候,你想在探索多种选择时深思熟虑。最激进的选择是追求开放对项目的思考。一开始没有什么是不可能的。有时最激进的O选项成为最合理的解决方案,每个人都对此感到兴奋,因为这正是该项目所需要的。这个过程非常具有挑战性,需要每个人提升自己的设计思维。它对我们很有帮助。每次会议结束后,你都会感到兴奋,因为你仍然处于一个非常概念化的阶段,我们将在下一届研讨会上学习这五个或六个概念。
我们对使用的工具没有那么严格。因为流程的一个重要部分是图表。对于图表,我们什么都用一点:手绘草图、记号笔或水彩。3D打印机在早期测试中开始发挥作用,我们有各种各样的其他工具可以整合。
3D建模与办公室的整个流程紧密相连。在早期阶段,我会考虑快速3D原型制作和概念思维测试。在以下情况下,它与进程同步工作我们正在努力发现需要什么。第二个阶段是表示和生产,我们大量使用3D建模。最后,3D软件和Revit的效率和项目知识在获得更多关于项目的知识和信息方面变得非常强大。这是监督效率的下一个层次。在设计工具中,我们使用不同的软件。在一个项目中,纹理的交互是特别重要的,所以我们使用Grasshopper和Dynamo来提升门覆盖纹理以及它们如何影响物理分辨率的节奏和比例。
当今设计软件的现状很明显,今天的设计软件有很多很棒的东西,有些还在发展中,这很好。这些工具帮助我们在流程的早期做出更明智的决策,无论是形式上的概念,方案设计或空间。它在这方面做得相当好。在这个过程的后期,它也帮助我们做出更明智的决定。 其中一个关键问题更具哲理性。软件是否能帮助我们获得更好的形式美学效果或空间体验?换句话说,软件什么时候能告诉你有很好的空间体验感?它在这方面有更多的限制。我们的评估是在F未来几年,虚拟现实将完全成为主流,这将帮助那些难以将3D空间视觉化的客户。它现在还处于早期阶段,但这将是一个重大的改进。软件的状态是适当的、充分的,并且仍在进行中。
论行业的颠覆与创新中断的必要性是什么?现在,比以往任何时候都更需要深思熟虑。在社会的其他方面,可能也比以往任何时候都更需要深思熟虑。有了合适的预算和合适的客户,你可以建造古根海姆博物馆和它。那不再是障碍了。技术已经允许这么多的事情。现在的问题是,怎样做才是正确的?需要对建筑进行
更深入的评估和了解。即使项目获得了最好的认可,如AIA国家奖,也有一些项目脱颖而出。我不确定他们是否得到了充分的理解和提升。我们需要重新发现本质,以更多地参与环境长期经验的动态方式。有必要以一种更有意义的方式与周围环境建立对话。在我看来,最成功的建筑会带来持久的、令人满意的参与。
未来5-10年行业将如何变化就高层次的概念性事物而言,我们将看到思考时间的短缺增加。那尤其是在开发人员驱动的项目的建设热潮中,这一点很明显。很多时候都有缩短时间表的压力。我们理解为什么会这样,但结果是思考时间的减少。我们正在试图找出如何在我们的过程中抵消它。对于专业人士来说,想要提出实质性地推进设计思维的项目将变得更加困难。我们 如何才能不断创建大型项目?在职业中的影响力?设计专业人士将越来越多地参与解决社会和政治问题,这些问题可能不仅仅是设计问题。在缺乏来自政治舞台的解决方案的情况下,建筑和设计面临着更大的压力,需要拿出解决方案。在西雅图的学校和社会中,由于社会问题、环境问题或经济问题,这种情况正在增加。 制造选项在过去的几年里,随着技术的发展,NS一直在显著扩张,这将呈指数级增长。设计-建造作为一种采购模式将更加频繁。在美国,保守的建筑导致了人们对怀旧的恐惧,希望这不会成为现实。
未来南汽将不得不做一些。更务实的事情继续成长和发展。最近,我们一直在做更多的设计-建造项目,其中许多都非常成功。我们将不得不更频繁地参与采购。我们将继续使用技术,但我们正在我们的公司中寻找更多深思熟虑的方法来组织年轻人,他们是奇才,看看他们如何能够有意识地、持续地最大限度地使用软件。技术的提升部分是推进设计过程或创造。到在GOAL,我们必须继续开发和重新发明我们的Charrette流程,这是我们过去12年来一直在做的事情。它现在正处于一个更加成熟的阶段,但我们一直在寻找更新它的方法。 我们希望建立有目的的设计指导。人们意识到,我们需要以不同于正常程序的方式指导年轻人。这将是我亲自领导的另一项勤奋的努力,当机会出现时,安永可以准备好担任首席设计师的角色。 根据建议,他会给年轻的自己对成功要有耐心。有时这对年轻人来说并不明显。即使你觉得你应该得到一些认可,但它没有到来,如果你继续做正确的事情,成功就会到来。现在说这句话比25年前说这句话要容易得多。RS以前。 如果你想成为变革的推动者,请做好准备,逆流而上需要很大的耐力。我想每个职业都是如此。如果想要不断进步,每个人都需要不断进步。对我们中的一些人来说,这是自然的,也是值得期待的,但这是我现在更清楚地理解的建议。 创造真正好的东西通常很难做到。当你年轻的时候,你可能认为你可以创造一些好的东西,你可以。但很少有建筑师能在任何方面创造出完美的项目。这是一种祝福。你通常可以成功地尝试在每一个下一个项目中提高标准,并始终努力做到更好。如果你想创造真正好的东西,你需要非常努力地工作,这是很好的抱负和动机意识,这并不容易。