IK工作室的Mariana Ibañez和Simon Kim - 文章专栏 - 模袋云
玛丽安娜·伊巴涅斯IK工作室的Simon Kim第二
部分上周，莫德罗发布了对IK工作室负责人玛丽安娜·伊巴涅斯（Mariana Ibañez）和西蒙·金（Simon Kim）在剑桥办公室的采访的前半部分。伊巴涅斯和金在剑桥和费城共同经营着一家由六人组成的建筑和设计公司，他们都是执业建筑师和哈佛大学设计学院和宾夕法尼亚大学设计学院的教育工作者。玛丽安娜和西蒙非常亲切，周到而完整地回答了我们的问题，所以我们把他们的采访分成了两部分。这是两个人的第二个帖子，所以在阅读这个帖子之前，请务必从头开始。
论IK工作室的独特设计手法米：我们偶尔会举办博物馆比赛，图书馆比赛，以及类似的活动。但就我们所建立的而言，我认为它更多的是在物理计算、响应性和适应性方面，这也是我们的工作和议程的核心。我不知道它是否可以是一个单一的类型学或工作类型，但我认为它是定义我们的集合。话虽如此，西蒙和我都有多年设计和交付建筑的经验。SK：我们是优秀的设计师，但我们在机器人和工程方面遇到了困难——这是我们应该做的。但我们喜欢它的这一方面。我觉得我们正处在一个关键时刻，有人会给我们一个博物馆，我们会设计这个东西，它会是这个R.非常奇怪的沉浸式环境，永远不会以同样的方式重复两次。这是我最期待的部分。米：嗯，一个美丽的，身临其境的环境。*笑*我们有一个内部笑话，在奇怪和美丽之间来来回回。我在想，我们多年来一直在做这些自我驱动的项目，从城市规模到建筑规模，有时到人工制品规模。我们把它们看作是一种理解方式这通常是通过一系列响应式连接来完成的。那些项目没有建成，但当你看到建筑成果时，你可以很容易地把它们理解为展馆，例如。我们明白，每个建筑项目不仅沉浸在一个环境中，而且还在构建自己的环境。这些项目正在尝试做这两件事。在他们的梦想项目上。SK：在我们能够在美国练习之前，我们制作了OUR梦想项目。我们制作了自己的项目，并设计了它们。我们创造了这些合成世界，我们在其中注入了一些参数，看看会发生什么。我们还制作全面的公共表演和活动。我们从来没有找不到工作——我们刚刚完成了费城歌剧院的试点项目，在那里我们用机电设备重新制作了俄耳甫斯和欧律狄刻的歌剧。这就是我们对软体机器人的尝试。如果你以前从来没有做过，那是很可怕的，但自从我们在内心深处是设计师，没有什么能让我们如此害怕。你知道的越少，在某种程度上对你越好，因为你可以天真地跳进去，让它工作（与非常聪明的工程师一起）。这就是建筑师所擅长的：综合并使事物工作，我们已经被一个基于该项目的会议所接受。米：我们经常与行为艺术家合作，所以我们做了很多布景设计和非人类表演。SK：面具我们，苏拉市，ICA的部长，这些项目对我们很重要。米：我们最近的工作是上周关于哥伦比亚大学展馆的对话的一部分。这很有趣，因为主持人问的一个问题是，目前展馆似乎很受欢迎。每一个年轻的实践都在尝试和建造亭子。亭子不仅在实践中，而且在当代建筑中的作用是什么？答案是能够建立一些东西，快速建立它，并测试想法…对我们来说，尽管展馆本身是它自己的东西，但你也可以把它作为另一种规模的原型。在这些项目中，即使它是很小的东西，我们仍然把它理解为架构以及随之而来的一切。建筑和IK工作室的未来5-10年米：在我们看到的新兴技术中，总会有架构的一个方面，不是吗W：那会继续的。社会的需求和压力总是会推动职业的某一方面。就发展而言，物联网和人-非人交互将极大地改变架构。我们绝对认为自己是调查的一部分。一切都将与其他一切对话，包括空间和构成这些空间的所有元素。SK：但是，让它变得有意义是我们所擅长的。你可以有一层技术凌驾于一切之上，然后从空间的种类和环境中物体的触感来创造意义…这才是关键。我们不仅可以将先进的媒体和电子设备融入城市和建筑中，而且我们能够很好地做到这一点——为了文化的生产，为了新的社会交流。否则，将由谷歌工程师来做。米：我认为有很多创新。在建筑方面，可能来自谷歌的工程师，这也是可以的。增加一层技术和物联网之间的区别是一个非常基本的原则，即它与技术或技术层无关。他们两个不再分开了。它仍将承受与传统建筑相同的文化和社会压力。我们在哪里看到IK工作室？我们希望看到它成长。我对继续工作非常感兴趣。这可能是实验性的，并与其他形式的职业有关，如表演艺术等。但我们想建大楼。我想想想未来的博物馆、图书馆、住房或办公室可能会是什么样子，所以希望这就是我们要做的。全世界，如果我可以补充的话。SK：在五年内——因为我们现在正在制定步骤——它将成为IK互动、IK产品、IK架构的一个部门，再次扩展DED，我们刚刚讨论过的增广场。我希望看到我们足够成功，事情仍然有风险，我们仍然有机会尝试结果未知的事情。但不受机构工资的阻碍。根据建议，他们会给年轻的自己米：在天赋、努力工作、人脉——所有这些方面，尽早拥有自己的实践。某些方面在专业中较少讨论，是如何经营企业。即使你做的是最具实验性的工作，你仍然需要购买材料，管理办公室等。一定要尽早了解如何做这些事情。我希望10年前，我花更多的时间学习这些商业方面的知识。管理项目的经验并不等同于管理办公室的经验。早点开始。有为别人工作的经验是好的，但当你有机会拥有自己的东西时，要尽早开始。我想给别人一些建议，因为我认为这对我们两个都有效：如果你崇拜一位建筑师或一个机构，尽一切努力去向他们学习。因为如果你有机会建立个人关系或经历，这真的会帮助你了解你将来想要如何做事。SK：我一直很高兴我做的每件事都不一定是谨慎的，因为我只是去做。当然，有基础设施不能减少对采取这一立场的支持。但回到建议我过去的自我…不要害怕把自己放在那里。这不是为了自我推销而出卖自己，这很聪明。如果你是尼克·凯夫（Nick Cave），冷静和孤僻是可以的，但这不是管理设计办公室的最佳方式。米：从理智上讲，正是接触到自己行业内外的许多人，才会带来机会。发生的事情，有时是通过改变E，只有当你在外面的时候才会发生。即使你不外向，你也必须走出去。我们总是关注吸引我们的实践类型，但你可以向每个人学习。对于我们从周围的人那里学到的东西，以及他们不同的实践形式，我们的思想更加开放。
